Eine umfassende Planung der Liquidität kann Unternehmen helfen, finanzielle Risiken zu minimieren und langfristig erfolgreich zu sein.
Wir zeigen Ihnen die grundlegenden Schritte und Aspekte einer erfolgreichen Liquiditätsplanung und Überwachung und unterstützen Sie in der Erarbeitung eines individuellen Konzeptes unter Berücksichtigung verschiedener Faktoren, wie z.B. Zahlungsverkehr, Forderungsmanagement und Liquiditäts-Management.
Sichere Übergabe Ihres Unternehmens
Eine sorgfältige Planung der Unternehmensnachfolge ist entscheidend, um den Fortbestand Ihres Unternehmens zu sichern und Risiken zu minimieren.
Wir begleiten Sie bei den zentralen Schritten und Aspekten eines erfolgreichen Nachfolgeprozesses. Gemeinsam entwickeln wir ein maßgeschneidertes Konzept, das sowohl rechtliche, steuerliche und wirtschaftliche Faktoren als auch die individuellen Bedürfnisse von Übergeber und Nachfolger berücksichtigt.
Der größte Hebel für Ihr Unternehmen
Gezieltes Netzwerken ist entscheidend, um wertvolle Geschäftskontakte zu knüpfen und langfristige Partnerschaften aufzubauen.
Wir unterstützen Sie durch effektive Networking-Events Ihr berufliches Netzwerk gezielt auszubauen. Mit gezielten Event-Reihen zu relevanten Themen stärken wir Ihr Fachwissen durch Praxisnahe Tipps und Strategien von erfolgreichen Unternehmern.
So bleiben Sie langfristig wettbewerbsfähig
Strategisches Online Marketing ist der Schlüssel, um Ihre Unternehmen effektiv zu positionieren und Ihre Zielgruppe zu erreichen. Egal, ob es dabei um Kunden- und/oder Mitarbeitergewinnung geht.
Wir helfen Ihnen, maßgeschneiderte Marketingstrategien zu entwickeln, die auf Ihre Bedürfnisse und Ziele abgestimmt sind. Gemeinsam erarbeiten wir ein individuelles Marketing-Konzept, das alle relevanten Social Media Kanäle einbezieht und begleiten Sie bei der Umsetzung, Analyse sowie der Contentplanung und -erstellung.
Ja, die Beratung ist kostenlos und unverbindlich.
Die Dr. Kreins GmbH hat sich auf klein und mittelständische Unternehmen im Handwerk, in der Industrie und im Dienstleistungssektor spezialisiert. Das gesamte Konzept ist darauf ausgelegt, Ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen.
Im ersten Beratungsgespräch schauen wir uns in einer Ist-Analyse genau an, wo Sie stehen, was Sie erreichen möchten und wie wir Ihnen dabei helfen werden. In diesem Gespräch (vor Ort oder online) geben wir Ihnen bereits wertvolle Tipps aus der Praxis, die Sie direkt umsetzen können.
Im Anschluss erarbeiten wir für Sie ein individuelles Konzept, das Sie an Ihre gewünschten Ziele bringt (kostenlos). Sie entscheiden selbst, ob es zu einer Zusammenarbeit führen soll oder nicht.
Sollten sich Ihre Fragen in diesem Q&A nicht beantworten, melden Sie sich gerne direkt bei uns. Schreibe Sie uns eine Email an:
alois.kreins@dr-kreins.de << Hier klicken
Sicherheit, Transparenz und Privatsphäre haben für uns höchste Priorität. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend der gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie unserer Datenschutzerklärung.
07/2011 bis heute – Dr. Kreins GmbH
Freiberuflicher Berater, Gründer
Zielgruppe: Unternehmen aus dem Branchenumfeld Maschinen- und Anlagenbau, Matallindustrie, Bauwirtschaft, Handwerk, Einzelhandel
Zertifizierung: Professionalisierungsstudium „Existenzgründung“, KMU Fachberater Sanierung, KMU Fachberater Unternehmensnachfolge
01/2012 bis 07/2013 – Maschinenbau und Fertigungstechnologie GmbH
Geschäftsführer
Verantwortung: Führung von 70 Mitarbeitern; Umsatz von ca. 4,5 Mio. € p.a.
Resultate: Einreichung und Genehmigung des Sanierungsplans (03/2013), Weiterführung des Unternehmens in Eigenverwaltung im Rahmen eines Schutzschirmverfahrens; Produktivitäts-steigerung um 10 %; Kundengewinnung und Steigerung der Effizienz durch Implementierung einer unternehmensspezifischen Vertriebsstruktur
10/2009 bis 06/2011 – Deutsche Mechatronics GmbH
Geschäftsleiter, Prokura, Leiter Produktion
Verantwortung: Führung von 385 Mitarbeitern, Budget ca. € 45 Mio.,
Resultate: Produktivitätssteigerung um 25 % durch Lean Management, erfolgreiche Einführung eines betrieblichen Kennzahlensystems, Ablaufoptimierung sowie Effizienzsteigerung
03/2009 bis 09/2009 – ALMATEC Mechernich GmbH
Geschäftsführer, Interim Manager
Verantwortung: Führung von 5 Mitarbeitern, Umsatz ca. € 300 T€
Resultate: erfolgreiche Verlagerung eines Montagewerks „ALMATECH CZ s.r.o.“ von Tschechien nach Deutschland von der Planung bis zur Inbetriebnahme auf der Basis von „Lean-Management“
10/2003 bis 02/2009 – Deutsche Mechatronics GmbH
Mitglied der Geschäftsleitung
07/2001 bis 09/2003 – RWE Fuel Cells GmbH
Projektmanager, Entwickler
08/1999 bis 06/2001 – Piller GmbH
Projektmanager, Entwickler
10/1997 bis 07/1999 – SIEMENS Aktiengesellschaft
Leiter Produktentwicklung
04/1995 bis 09/1997 – U.S. Air Force Academy, Colorado, USA
Forschungs- und Entwicklungsingenieur, Lehrbeauftragter
11/1989 bis 03/1995 – Deutsche Forschungsanstalt für Luft- und Raumfahrt e.V. (DLR)
Wissenschaftlicher Mitarbeiter in der Hauptabteilung Windkanäle
11/1984 bis 03/1988 – Eisenwerk Brühl GmbH – Motorenguss
Aushilfskraft in diversen Abteilungen
10/2007 bis 01/2009
Professionalisierungsstudium „Start up Counselling“
Fernuniversität Hagen, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
10/1999 bis 02/2007
Diplom-Kaufmann
Fernuniversität Hagen, Fakultät für Wirtschaftswissenschaften
Schwerpunkte: Produktionswirtschaft/Industriebetriebslehre und Unternehmensrecht
12/1989 bis 03/1994
Doktor der Ingenieurswissenschaften
RWTH Aachen
10/1983 bis 11/1989
Diplom-Ingenieur Maschinenbau
RWTH Aachen
Schwerpunkte: Luft- und Raumfahrttechnik
Management
verschiedene Weiterbildungen im Bereich Projektmanagement, wie z.B.:
Personalführung
diverse Seminare im Bereich Personalführung, u.a.:
Fachlich
zahlreiche Weiterbildungen im Bereich Maschinenbau und Produktion, wie z.B.:
Kaufmännisch
diverse Seminare im kaufmännischen Bereich, u.a.:
Email: alois.kreins@dr-kreins.de
Tel: +49 1635991408
Nach erfolgreichem Schulabschluss Ausbildung als Groß- und Außenhandelskauffrau im elterlichen Betrieb.
Mehrjähriger Auslandsaufenthalt in den USA
Nach der Rückkehr aus den Staaten folgte die Tätigkeit von 2005 bis 2018 in einem
mittelständischen Metallbauunternehmen als Assistentin der GF für Personal,
Buchführung, Kapazitätsplanung, Projekt- und Unternehmenseventplanung,
Betreuung von Kunden, Ansprechpartnerin für Auszubildende, Kommunikation
intern/extern und Gesamtkoordination.
2016 war ihr Einstieg beim BVMW
heute ist sie Verbandsbeauftrage für den gesamten Bereich BVMW NRW Südwest.
Stolze Mutter von drei Kindern sowie Großmutter eines Enkels
Email: sabine.kreins@dr-kreins.de
Tel: +49 177 5921188